Was ist das Geheimnis erfolgreicher Unternehmen? Exzellente und motivierte Mitarbeiter!

Nicht nur durch veränderte Prioritäten jüngerer Generationen gewinnen die Menschen zunehmend mehr an Bedeutung. Bereits in naher Zukunft wird es Kämpfe um gut qualifizierte Arbeitskräfte geben. Mitarbeiter werden ihr Unternehmen wählen, nicht Unternehmen ihre Mitarbeiter.

Zukünftige Arbeitswelten werden geprägt sein von wertigen Aufgaben und Funktionen. Routinetätigkeiten werden in naher Zukunft bereits weitgehend automatisiert ablaufen. Die Kunst wird darin bestehen, qualifizierte, motivierte und flexible Mitarbeiter, die in der Lage sind, unternehmerisch zu denken und zu handeln, ans Unternehmen zu binden.

Es geht nicht mehr um die Erklärung der Ergebnisse des letzten Monats eine Woche nach Monatsende (descriptive analysis). Es geht vielmehr um die Frage, welche Ergebnisse in den kommenden Monaten zu realisieren sind damit das Ziel erreicht werden kann und auf welchem Wege dies zu geschehen hat (predictive analysis).

SymbioGen unterstützt Sie bei der Gestaltung und Umsetzung eines Transformationsprozesses, der die Mitarbeiter in die Veränderung einbezieht. Die disruptiven Elemente exogener Natur sollten durch interne Stabilität abgemildert werden. Diese Stabilität wird durch Fordern und Fördern erreicht und führt zu einer steuerbaren Transformation.

Eine gezielte Anreicherung um externes Wissen hinsichtlich neuer Technologien und Systeme liefert die fehlenden Elemente zu Umsetzung einer nachhaltig positiven Entwicklung und Zukunftsfähigkeit.

Der Transformationsprozess nach SymbioGen gestaltet sich in folgenden Schritten:

• Definiere Vision, Mission und strategische Ziele mit Anteilseignern und Management
• Identifiziere die Leistungsträger und binde sie ein, um Geschwindigkeit und Qualität bei der Umsetzung der Veränderungen zu erzeugen
• Finde die richtige Balance zwischen Stabilität und Agilität
• Entwickle bestehende Potenziale und gewinne externes Wissen hinzu
• Fokussiere auf Produkte und Leistungen mit hohem Wertbeitrag
• Implementiere Mechanismen und Systeme, um Leistungen zu messen und zu bewerten (KPI’s)
• Generiere nachhaltigen Profit! Nachhaltigkeit geht vor kurzfristiger Gewinnmaximierung!

Das Setzen erreichbarer Ziele und die Befähigung der Organisation (z.B. in Bezug auf Prozesse, Systeme, Wissen, Werte, Kultur …) sind zwingende Voraussetzungen für eine erfolgreiche Transformation eines jeden Unternehmens.